Kuva: Jason Leskinen
Hallintojohtaja Kirsi Hämäläisen työura alkoi vuonna 1980 ”postityttönä”. Työtehtäviin kuuluivat esimerkiksi yhtiön pankkiasioiden hoitaminen, kahvinkeitto hellalla ja hakevaunujen tarkastus. Koputtelemalla junan vaunuun kuuli, onko vaunussa jo tavarat sisässä vai ei.
Täsmällisyys on tänäkin päivänä Hämäläisen työpöydällä näkyvissä oikein asettuvina desimaaleina esimerkiksi laskukoneena, jolla hän saattaa näpytellen tarkistaa jonkin laskutoimituksen. Piimäpostille Hämäläinen kertoi, että se auttaa nykyaikaisen taulukkolaskentaohjelman rinnalla hahmottamaan, miten johonkin lopputulokseen päästään.
Esihenkilöään Helvi Hakkaraista Hämäläinen muistelee historiikissa näin:
Hakkarainen oli hyvin tarkka ja vaativa, mutta ihmisenä hyvin mukava. Hyvin tulin toimeen hänen kanssaan. Ei sellaista asiaa ollut, mitä ei olisi voinut lähteä kysymään. Hän jaksoi aina auttaa ja paneutua muiden ongelmiin.
Junan vaunujen koputtelu työtehtävänä katosi 1990-luvulle tultaessa, kun tavarantoimitukset päätettiin siirtää lopullisesti rekka-autojen kyyditettäviksi.
Keskuskauppakamari muisti Hämäläistä ansiokkaasta työurastaan suomalaisen elinkeinoelämän hyväksi kultaisella elämäntyömerkillä vuonna 2021.
Uudistaja nimeltä Virtanen ja sitoutuneet ihmiset
Kyröskosken, Iisalmen ja Uimaharjun sahatöiden kautta Iisveden Metsä Oy:n johtoon tuli vuonna 1989 puuteollisuusinsinööri Matti Virtanen. Virtasen tehtävänä oli modernisoida Iisveden Metsä Oy:n toiminta aikaansa vastaavaan uuteen iskuun.
Suomessa meni samana vuonna yhteensä 50 sahaa konkurssiin, kun me investoimme uuteen Veisto Oy:n sahakoneeseen. Kun pankit kyselivät meiltä, mitä edellytyksiä menestykselle meillä muka on, niin mainitsimme osaamisen, sitoutuneen henkilökunnan ja hyvät liikenneyhteydet, Virtanen muisteli Piimäpostille uudistumisen käännekohtia vuonna 2023.
Onnistumisen kannalta elintärkeänä asiana Virtanen pitää edelleen sitä, että omalla tontilla puhkuttiin yhteen hiileen ja pidettiin yhtä.
Henki oli koko ajan hyvä ja työntekijät yrittivät parhaansa. Yrityksen kehittäminen olisi ollut paljon hitaampaa, jos olisi ollut hankalampaa työntekijöiden kanssa, Virtanen toteaa uudessa historiikissa.
Seuraavat 100 vuotta ja ”Record Breakers Club”
Arvoisa lukija. Olet varmaankin huomannut, että tätä tarinaa ei olisi olemassa ilman periksiantamattomia ihmisiä. Kaikkia metsissä, lautatarhoilla, toimistossa, johdossa, ratissa ja linjalla.
Iisveden Metsä Oy:llä on tänä päivänä asiakkaita 25 eri maassa ja säännöllisesti maltilla kasvanutta, tiheäsyistä savolaista kuusitavaraa hankkii hankkeisiinsa noin sata asiakkuutta.
Jotain asiakasuskollisuudesta kielii, että Keski-Euroopasta oltiin nykyisen tuotantojohtajan Sami Juntusen heiton mukaan valmiita tulemaan satamalakkojen aikaan hakemaan tuotteet vaikka itse. Vain paras, terve ja pienioksainen laatu kelpaa italiassa. Hehän ovat tokaisseet Iisveden laadun passaavan jopa itselleen Julius Caesarille!
Nykyisen toimitusjohtajan, Tommy Lindströmin aikaan Iisvedellä on tehty uusia investointeja yli 25 miljoonalla eurolla ja tuotantomäärät ovat moninkertaisesti suuremmat kuin koskaan aiemmin sahan historiassa. Mikä on hänen mielestään resepti tällaisiin tekoihin?
Raaka-aineeseen ja ihmisiin tämä työ oikeastaan keskittyy. Kun nämä ovat kunnossa, pitäisi kyllä pärjätä. Tehdään hyvää tuotetta ja löydetään sille oikeat asiakkaat, jotka haluavat ostaa meiltä lisää, Lindström summaa historiikin sivuilla.
Henkilökunnan t-paidan selustassa komeilee tänään teksti ”Record Breakers Club”. Se antanee osuvaa osviittaa siitä, että 100-vuotinen tarina on valmis jatkumaan myös seuraavat sata vuotta. Muistot ovat valmiit siirtymään opeiksi ja uusiksi mahdollisuuksiksi tuleville Piimän Sahan sukupolville.
Tässä oli kaikista onnistumisten ja kriittisten hetkien vuosista ja kertomuksista vain pieni pintaraapaisu. Koko Iisveden Metsä Oy:n väki toivottaa sinulle antoisia lukuhetkiä uuden historiikkimme parissa!
Lataa ja ilmainen ”Iisveden Ikiliikkuja”-historiikkimme tästä